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按照公司非明文约定，员工辞职都需提前一个月申请，用于双方准备接下来的工作安排。
这里我要做出一个比较：大企业的员工在辞职后，是会被允许请假去其他公司面试的，但是小企业是不允许的，理由是一个萝卜一个坑，走一个就无法正常开展工作，但是，你会发现，假如这个员工真就执意旷工了，那天的工作还是可以顺利完成的，只是比起请假来要多丢掉两天的工资。
公司并没有因为谁的离去而多给了在岗员工的钱，说来说去，公司一点不吃亏。凡是辞职的员工旷工了，公司也是不会批评的。
另一个不同是，大企业辞职的员工，实在因为外面找好了工作，经过协商，都可以提前离开，小企业却不是，如果人招到了，辞职人员的时间还没有到，会找你约谈提前离职，如果没招到人，会让你一拖再拖。
但是，也要分不同的岗位和不同的人。比方说，那辞职快两个月的副总，却依然没有离开。
聪明的人之所以干着糊涂的事，就是因为把面子看得比规矩还死。
细了解才知道，副总辞职至少要提前两个月......
老板心里并不是不着急，新的副总过来了，那不是双副总运营吗？两个碗，还得两份薪资呢。
商务车按响了喇叭，一天晚上，驾驶室的老板招手让我过去：“这老朱也要走了，是不是送他点什么，帮我给出也主意”？顺便给我递来一支中华的香烟。
“老板，您忘记了？我不抽烟啊”
“哦，想起来了，你什么......四不......是哪四不？”
“不抽烟，不喝酒，不打牌，不按摩”。我自己也忍不住笑了起来。
“你说，送点什么好？”
“投其所好”
“送酒？送烟？他要去外地，怕不方便带。你快想想，还有什么有意义点”
“送台电脑”。
第二天上午，老板笑呵呵的来到我办公室：“呵，昨天去看了一下，电脑得要五六千，要不送个别的？”
“买个联想4000左右，差不多得了。”
见他犹豫，我也不再说什么。
第二天晨会，一台笔记本放在桌子上，受礼的人说了一堆感谢的话，算是辞别。很想数落一下这两年的成绩，最终还是住上了口，不是一时想不起来，着实没什么好说。
亡羊补牢是中国人的故事，历史往往不会重复事实，但是历史往往十分相似。中国人的那几个故事，中国人民都知道。
会后，老板提起前天天的事情，临时安排让我起草一份劳动合同。
我的经验告诉我，上司在让你拿出方案的时候，你一定要掌握好时间规律，太慢了，会说你无能，太快了，会说你粗心。
任何事情都应该想在前面，并做好提前准备。过了两小时，把我早已起草好的三个范本呈递到总经理办公室。他点燃了烟认真的查阅起来，然后拾起一支笔，这画一下，那圈一下。
合同范本基本都是参照《劳动法》，容不得随意改动。领导审批稿子的时候，直接打断解释是最不应该做的事情，否则，既是对领导的不尊重，也会让你过不了关。
你让领导感受不到他的存在，他就让你的方案无法不改。
小企业的老板对一件事的态度，要么不温不火，要么心急如焚，合同的事情就是这样。一朝被蛇咬，十年怕井绳。赔偿的28000成了他们心中的一道埂。
按照公司非明文约定，员工辞职都需提前一个月申请，用于双方准备接下来的工作安排。
这里我要做出一个比较：大企业的员工在辞职后，是会被允许请假去其他公司面试的，但是小企业是不允许的，理由是一个萝卜一个坑，走一个就无法正常开展工作，但是，你会发现，假如这个员工真就执意旷工了，那天的工作还是可以顺利完成的，只是比起请假来要多丢掉两天的工资。
公司并没有因为谁的离去而多给了在岗员工的钱，说来说去，公司一点不吃亏。凡是辞职的员工旷工了，公司也是不会批评的。
另一个不同是，大企业辞职的员工，实在因为外面找好了工作，经过协商，都可以提前离开，小企业却不是，如果人招到了，辞职人员的时间还没有到，会找你约谈提前离职，如果没招到人，会让你一拖再拖。
但是，也要分不同的岗位和不同的人。比方说，那辞职快两个月的副总，却依然没有离开。
聪明的人之所以干着糊涂的事，就是因为把面子看得比规矩还死。
细了解才知道，副总辞职至少要提前两个月......
老板心里并不是不着急，新的副总过来了，那不是双副总运营吗？两个碗，还得两份薪资呢。
商务车按响了喇叭，一天晚上，驾驶室的老板招手让我过去：“这老朱也要走了，是不是送他点什么，帮我给出也主意”？顺便给我递来一支中华的香烟。
“老板，您忘记了？我不抽烟啊”
“哦，想起来了，你什么......四不......是哪四不？”
“不抽烟，不喝酒，不打牌，不按摩”。我自己也忍不住笑了起来。
“你说，送点什么好？”
“投其所好”
“送酒？送烟？他要去外地，怕不方便带。你快想想，还有什么有意义点”
“送台电脑”。
第二天上午，老板笑呵呵的来到我办公室：“呵，昨天去看了一下，电脑得要五六千，要不送个别的？”
“买个联想4000左右，差不多得了。”
见他犹豫，我也不再说什么。
第二天晨会，一台笔记本放在桌子上，受礼的人说了一堆感谢的话，算是辞别。很想数落一下这两年的成绩，最终还是住上了口，不是一时想不起来，着实没什么好说。
亡羊补牢是中国人的故事，历史往往不会重复事实，但是历史往往十分相似。中国人的那几个故事，中国人民都知道。
会后，老板提起前天天的事情，临时安排让我起草一份劳动合同。
我的经验告诉我，上司在让你拿出方案的时候，你一定要掌握好时间规律，太慢了，会说你无能，太快了，会说你粗心。
任何事情都应该想在前面，并做好提前准备。过了两小时，把我早已起草好的三个范本呈递到总经理办公室。他点燃了烟认真的查阅起来，然后拾起一支笔，这画一下，那圈一下。
合同范本基本都是参照《劳动法》，容不得随意改动。领导审批稿子的时候，直接打断解释是最不应该做的事情，否则，既是对领导的不尊重，也会让你过不了关。
你让领导感受不到他的存在，他就让你的方案无法不改。
小企业的老板对一件事的态度，要么不温不火，要么心急如焚，合同的事情就是这样。一朝被蛇咬，十年怕井绳。赔偿的28000成了他们心中的一道埂。
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