小灵通最大的受益者是UT。当时小灵通零配件都是日本产的，UT只是拿进来组装一下，或者翻译一下说明书，一下子就发达起来了。有钱了，也就开始兼并收购，也号称要进军3G。但等3G政策一明朗化，UT立刻就衰退下去了。真是“兴也政策，败也政策”。又因为小灵通占用频段3G标准TD-SCDMA配家要加快发展3G要让灵通腾频段所要停用灵通 。
UT的吴英也是一位狠角色，头发很长一脸的大胡子，像一位江湖大哥多过像一位生意人，大胡子吴英，靠着小灵通的业绩，有一段时间很风光的，赢在中国评委，某年CCTV2的十佳企业家也名列其中。记得当年张维迎在给吴英颁奖的时候，问过UT发展后劲的问题，英哥大吹了一阵多业务发展得如何好如何好，结果…… 结果…… 结果自然就是凉了。
再说技术，原时空小灵通的技术在日本叫PHS，也算是2G年代的一种非主流技术吧。你问我主流是什么，那当然是G**和CDMA咯也就是2G时代的主流技术。PHS在日本，NTT DoA(实际就是WCDMA R99)之前，是日本闭关锁国的主流移动制式，在那个年代，其实用得也挺好。小灵通引入中国后，包装了个新名字，对普通用户叫小灵通，对内部技术叫PAS和iPAS。因为和日本用的频段不同的原因吧，信号很差，尤其体现在信号穿墙的能力上。所以又得到一个非官方名称叫“喂喂操”，呵呵。不过也有好的地方，就是当年在医院里唯一允许使用的移动设备。从长远看，PHS本身也不支持PS domain包交换，也就是移动上网，GPRS/EDGE这种，所有的移动上网都要走ain（电路交换，打电话那种），按照电话时长来记流量费，也是个奇葩，没有后续发展，也是合情合理。
UT整体对小灵通的技术，消化程度并不好，所以造成了一个怪现象，很多东西从日本引进技术。当年UT的业务又好，赚了大把的钱，就疯狂收购公司，网罗各类人（特别是华为做NGN和WCDMA的），准备搞自己的WCDMA。后来的故事，大家都知道了。基本上属于暴饮暴食后突然断顿了，然后就死掉的那种吧。
再后来，运营商整合，大家都有了洗白的移动牌照，小灵通自然就没有存在的必要了。可惜UT那个公司了，本来可以有机会华丽转身的结果自己没有把握住机会是怨不得人的。毕竟英雄都是顺应时代发展的不同的时代有不同的英雄，唯有眼光长远有足够魄力的领导者掌舵人才能带着企业走的更远，但是不是所有人都有秦雄这样一双看穿未来的眼睛的，很多人其实都是如履薄冰，摸着石头过河。
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