重生澎湃时代 第五七七章 闲谈(2/2)

　　

　　“谢先生你这正是当打之年，可不老啊，正大集团在国内蒸蒸日上，在国外更是风生水起，做生意我要跟您学习的地方还有很多。”秦雄这话不是在捧谢国民，而是实话。

　　谢国民是幸运的，从早年开始，他没有像别的成功人士那样有辛酸的童年，也没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过“正大集团”的，那年他刚29岁。也许是因为如此吧，在墨门的竞争上他没有秦天的那种狠辣之劲，要知道秦天隐忍十数年也是一路腥风血雨才上位的。

　　1968年，谢易初把正大集团董事长的大权交给了谢国民，谢国民成了这个集团的掌舵人。国民接任正大集团董事长之后，即表现出一个勇于开拓的进取型企业家的作风。正大集团在他的

　　领导下向农牧工商的方向高速发展。正大集团在世界各地拥有26个饲料厂，年产量250万吨；在泰国有50多家经营饲料的公司，垄断了泰国国内的饲料市场；在东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲共有200多家分公司。在20世纪80年代，当中国大陆刚刚开放，谢国民作出了在中国投资这一令世界经济人士震撼的举动。正大集团成了第一个来中国投资的外资集团，也是在中国投资项目最多，投贸额最大的外国公司之一。他与中国合资及独资经营的企业超过70家，范围从初期的饲料加工、摩托车制造发展到房地产、金融及通讯领域。

　　可以说现在的正大集团在国内已经遍地开花了，当然了要做到一定规模还需要一定的时间，中国不是泰国，泰国是一个得天独厚、资源丰富的农业国，农业既是泰国国民经济的基础，又是泰国国民经济的优势。谢国民的聪明的地利用了泰国丰富的农业资源和农业优势，以农产品加工为起点，就地取材，发挥泰国农业优势，符合泰国国情，有利于泰国的国计民生，可说是在泰国历史的交接点上应运而生。谢国民的“正大”生产所需的各种原材料，均取自泰国的农产品、畜产品和水产品。这样使原料来源有了绝对保证。就地原料价格低廉，加工运输距离短，运费也少，有利于降低成本，减少消费者的负担，增强了产品的竞争力。同时，他所经营的养鸡业、养猪业、蔬菜业、养虾业、养鸭业等，都适应战后泰国和世界各国经济有所发展、人口有所增长后提出改善生活、增加肉食的需求，因此销路畅旺，生产不断扩大，为正大集团由农业集团发展为农牧工商综合集团铺平了道路。泰国的农业资源和农业的优势满足了“正大”成功的基本条件。

　　也是因为如此，正大集团和谢家与整个泰国的民生息息相关，逐渐的把控了整个泰国的经济命脉，谢家就此也成为了泰国真正的名门望族，民以食为天，当一家企业掌控了一个国家的农业后无论是谁都要礼让三分的。

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