原则上来讲这种企业文化属于一种毒素，公司的公共安全部门负责出售警用、消防用设备，该部门的员工只能眼巴巴地看着手机业务部门的同事大把挣钱，大把花钱。手机部门的有些员工在拿到奖金当天，便去购买了豪车。手机业务迅猛发展的那段时期中，在一次庆祝派对上，手机部门的营销团队雇佣了男模来表演，这些男模涂上了绿色颜料，穿上做成美元符号的装束，大唱“我们在钱里呦”。气人还得怎么气，也是因为如此摩托罗拉内部开始了各自为战的时代。
摩托罗拉的“部落战争”时代拉开了序幕。公司没有把网络技术和手机技术融合起来的计划。这两个部门在进行完全独立的运作，朝着完全不同的方向发展。
在网络方面，摩
托罗拉很早就开发了数字蜂窝技术，其数字网络专利带来了丰厚稳定的特许使用收入。但令人难以置信的是，摩托罗拉的手机部门却觉得自己没有必要急着从模拟技术转向数字技术。
而摩托罗拉的网络工程师也觉得没有必要干等着。麦克-迪南诺曾在摩托罗拉供职，他说，90年代，该公司有上千名网络工程师在使用高通公司制造的数字技术手机。而高通当时还是摩托罗拉在电信半导体行业中的一个死对头。“网络部门的大楼里，连一部摩托罗拉手机都找不到，”迪南诺说，“尽管公司的另一个部门多年来一直在和高通死磕。”这属于明显的资敌行为啊，这种行为要是放在日企公司是容易挨揍的。但是摩托罗拉就是这么奇葩和高傲，甚至区区一个顾问就敢跟稻盛和夫高谈阔论。
当时摩托罗拉公司的业绩还未受影响一好遮百丑。但过了一段时间之后，恶果就显现了出来。公司开始走下坡路了，当一个科技公司不再专注技术而是玩权谋的时候那么这个公司就走到头了，而且玩权谋这种事情似乎也不是这些老外的专长。
反观爱立信，稳，就是一个稳，厚积薄发顺势而为，秦雄的企业未来手机技术通信技术将会是其中重要的一会，技术和运营是分开的，完全做到了技术部门专心研究技术，行政人员专心搞运营，完美的避免了像摩托罗拉那种各自为政分道扬镳的行为。帝王心术这种事情往往是无师自通的。
学习对手的优点，拿对手的缺点来警醒自己这是一个合格的企业家应该去做到的，也是必须要去做到的。思索间办公室的门被敲响了，人已经到了。
前台漂亮的秘书小姐已经把爱立信的副总裁带了进来，欧洲人的年级不太好分辨，但是来者绝对不小于四十岁，因为那种气度是一般年轻人所不具备的。
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