而旭日升确不一样完全就是玩命的扩张，有钱得上，没钱借钱也得上，如果能保持其中的平衡也可以但是旭日升更大的问题是内部管理，时势造就英雄。冰茶的迅速崛起很大程度上得益于是一个创新的产品，得益于当时的市场环境。随着市场的发展，企业由几百人膨胀到近万人规模时，这个以农民为主体的现代企业很快暴露出了诸多顽疾。这么大的企业集团百分之八十以上的员工主体来自于本县，来自于本县的农民，管理层的平均学历在初中以下。如果给这些农民兄弟一定的学习时间去学习怎么做企业也许旭日升也许不会落寞的那么快，秦雄接手起兮实业之前，虽然工厂不大但是干部的素质确极高，除了高薪挖来的大学生还有很多从政府部门挖过来了，秦雄接手后更是注重管理层的素质培养，可以不在乎你的学历但是不能不在乎你的学历，秦雄手下的头号大将赵卫军初中没毕业，自从得到秦雄的重用后几乎有一
点空闲时间就去夜校学校充电，也正是如此所以秦雄接手后才没有大规模的清洗厂内的管理层。
但是很明显旭日升是没有这样的远见了，随着市场的扩大、膨胀，人员的增多，旭日升原有的销售模式已经不能适应发展的需要，无法对越来越多的市场和人员进行科学、规范的量化管理。虽有制度却不严格执行，造成极大的浪费，奖励机制又不明确，导致业务人员工作没有积极性。
这还不是最可怕的，最可怕是内斗。可能旭日升的高层也意识到了人才对企业的重要性就花大钱请来了很多人才甚至其中还包括可口可乐的地区高管，这样造成了一个什么后果那就是老派人和新派人的相互压制，大家都别好好做企业了，打架玩吧。
企业之间内部的派系山头很常见包括秦雄的企业都有这种苗头，以章明为首的原老厂系和以赵卫军为首的销售系还有一些不受待见的边缘干部，但是这些派系之间的斗争是良性的，公司有秦雄和秦思琪两尊大神镇着没有任何人能玩出什么幺蛾子。
但是旭日升和秦雄的起兮实业不一样，就是把秦雄扔到旭日升他也头疼。旭日升就这样把自己给玩死了最严重的时候旭日升产品在终端频频出现断货的现象。一些超市里，旭日升的广告牌很醒目，却找不到旭日升的产品;询问之下却已许久不卖旭日升了……旭日升销售管理的混乱程度由此可见一斑。
其实旭日升的死归根结底就是一句话：被胜利冲昏了头脑。以史为鉴秦雄把旭日升的作死之路记得劳劳的所以在熊师傅取得一点成绩的时候秦雄及时的抛出了更大的目标和规划无疑是在告诉那些被胜利冲昏头脑的人还没到开香槟庆祝的时候，路还很长熊师傅还没有一统天下那。员工可以被胜利冲昏头脑但是作为公司的一把手秦雄不可以。
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